S’attaquer aux émissions Scope 3 : Une étape cruciale vers un avenir durable

Dans la lutte contre le changement climatique, une phrase a souvent été entendue dans les salles de conseil d'administration du monde entier : Les émissions Scope 3.

Dans la lutte contre le changement climatique, une phrase a souvent été entendue dans les salles de conseil d’administration du monde entier : Les émissions Scope 3. Bien que cela puisse ressembler à du jargon de science-fiction, la compréhension et le contrôle de ces émissions sont essentiels pour toute entreprise cherchant à avoir un véritable impact sur l’environnement. Mais qu’est-ce que les émissions Scope 3 et pourquoi sont-elles préoccupantes ? Démystifions tout cela ensemble !

Décomposition des émissions : Scope 1, 2 et 3
Pour comprendre le Scope 3, il faut d’abord comprendre le cadre général. Les émissions sont classées en différentes « Scope » :

Émissions Scope 1 : Les émissions provenant de sources détenues ou contrôlées par l’entreprise, telles que les voitures et les installations appartenant à l’entreprise, sont considérées comme des émissions de portée 1.

Émissions Scope 2 : Émissions indirectes résultant de l’utilisation d’électricité achetée, de vapeur, de chauffage et de refroidissement.

Émissions Scope 3 : Toutes les émissions indirectes supplémentaires qui échappent au contrôle direct de l’entreprise et qui ne sont pas incluses dans le Scope 2. Cela comprend à la fois les émissions en amont (telles que l’approvisionnement en matériaux) et en aval (telles que l’utilisation et l’élimination des produits).

L’immensité du Scope 3
Alors que les émissions Scope 1 et 2 sont relativement faciles à détecter et à réglementer parce qu’elles sont directement liées aux activités d’une entreprise, les émissions Scope 3 couvrent un réseau d’activités vaste et complexe :

  • Les activités en amont (upstream) comprennent l’extraction des matières premières, le transport et la production des biens utilisés par l’entreprise.
  • Le transport, la vente, la consommation et l’élimination des produits de l’entreprise sont autant d’exemples d’activités en aval (downstream).

Avancer sur le Scope 3
La gestion des émissions Scope 3 est assurément difficile. Elle implique un examen approfondi de la chaîne d’approvisionnement, en coopération avec les fournisseurs, et, dans de nombreux cas, des ajustements stratégiques importants. Cependant, avec la prise de conscience mondiale du changement climatique et de ses conséquences imminentes, c’est une question que les entreprises ne peuvent pas se permettre d’ignorer.

À mesure que le monde prend conscience de la nécessité de la responsabilité environnementale, il sera essentiel de tenir compte de l’ensemble de l’empreinte carbone. Le chemin peut être difficile, mais les récompenses – tant pour la planète que pour les entreprises – sont énormes.

Article rédigé par Tiphaine, Project Manager chez MyEasyFarm.

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